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31, agosto

Disney compra Marvel

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A Walt Disney Company anunciou a compra da Marvel, a mais famosa editora de quadrinhos que tem em seu portfólio marcas como os X-Men, e Homem-Aranha, entre outros cinco mil personagens. A companhia do Mickey concordou em pagar US$ 30 mais 0,745 ação por cada papel da Marvel. O fechamento foi na última sexta-feira (25), a transação é de US$ 50 por ação, num total de US$ 4 bilhões.

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Mundo Heineken

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A cerveja Heineken pode não ser a favorito de todos, mas pelas suas campanhas tornou-se MUITO popular, embalagem linda e diferente, gosto amargo e gostoso a deixa em evidência sempre. Algumas agências fizeram artes para comercialização e outros foram feitos por fãs, simplesmente por adorar a verdinha. A galeria abaixo inclui todos os tipos, incluindo um barril de cerveja como lâmpada, tênis, um estádio de futebol construído a partir de latas de cerveja e por aí vai!

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Aumenta a procura por faculdades de design

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Na contramão das empresas que estão indo à falência por causa da crise econômica, a americana Apple veio a público na semana passada anunciar um lucro 15% maior no trimestre. Especialista em fabricar objetos de desejo, como o tocador de música digital iPod, a companhia casa infinitas possibilidades tecnológicas com investimento em pesquisa para chegar às linhas modernas e de fácil manuseio que sustentam nas alturas o império do mago Steve Jobs, o criador da marca. É uma empresa antenada, capaz de despertar emoções nos consumidores que se sentem únicos ao adquirir seus produtos. Parece que Jobs e sua equipe descobriram a importância do design antes da concorrência, o que faz da Apple inspiração para os jovens vestibulandos. Assim como a explosão da gastronomia há dez anos, fazer faculdade de design soa exótico, mas está na moda. Na Fuvest, maior vestibular do País, o curso está entre os dez mais concorridos, com 27 candidatos por vaga. Já o Centro Universitário Belas Artes, em São Paulo, que oferece a graduação há mais de duas décadas, registrou um aumento de 35% no número de matrículas nos últimos três anos.

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28, agosto

Nuvem de fumaça Negra

(pegando carona com o post do meu amigo Fernando … hoje nossos temas combinaram :) ).

É impressionante a quantidade de complexos frameworks que tem surgido com o propósito de servir como guia de como implementar um modelo de inovação em corporações.

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Dan Pink on the Surprising Science of Motivation

Palestra MUITO BOA sobre como o mundo dos negócio acha que as coisas funcionam e como interagem com elas, e como a ciência – e muitas empresas de sucesso – já perceberam que acontece de verdade.

Me lembrou muito o estilo do Ricardo Semler da Semco, que já desenvolve ferramentas de gestão para essa realidade desde os anos 80 e tem um crescimento de médio de 27% ao ano na empresa, com crises, sem crises, com Collors, sem Collors.

Vale os 18 minutos de védeo.

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27, agosto

Palestra SUSTAINABLE CONSUMPTION

Palestra: SUSTAINABLE CONSUMPTION: Behavioural Models and Intervention Strategies
Consumo sustentável: modelos comportamentais e estratégias de intervenção.

Prof. Martina Beate Schäfer.
PhD in Sociology, PhD in Environmental Engineering, Technical University of Berlin

Quando: 31 de agosto, 11h00

Onde: Anfiteatro 800 | UFPR – Universidade Federal do Paraná

R. General Carneiro, 460.
Prédio D. Pedro I. Alto da XV. Curitiba.

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26, agosto

4º ANIMASERRA 2009 E MUITAS NOVIDADES

23, agosto

Complexidade e Design na XIII Mostra Design do IF-SC

18, agosto

Desenhando serviços sustentáveis

Gostaria de começar esse post com uma breve introdução ao conceito de Design de Serviços (Service Design). Acredito que o Design estratégico seja a ferramenta mais indicada para promover mudanças expressivas, sociais e ambientais, no caminho de projetar um mundo mais sustentável e defenderei isso ao longo do post.

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14, agosto

Posto aqui um dos trabalhos que mais admiro e respeito. Com trabalhos refinados, boa escolha de cores, tipografia, ilustração, composição, Átila Meireles faz o update do seu portfolio e mostra a diferença entre bons trabalhos e trabalhos maduros. Visite aqui.

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